陶石泉:江小白发展路径的N个成功切面(2)

2017-08-18 09:05 中国酒业新闻 beplay体育app下载地址字号:【 】【 】【 参与评论阅读:

玩的就是惊喜和有趣

江小白总是不断带给消费者惊喜。与青年音乐人联合发布多首歌曲MV,例如《我是江小白2016》、2017年的《重庆的味道》、《你好重庆》等等,一经推出就迅速走红;从2013年起开始推进“青年艺术扶持计划”;举办“万物生长”、“看见萌世界”等多个青年艺术展;2016年举办江小白YOLO音乐现场;除了酒瓶包装不断推陈出新,各种文创周边也成为颇受年轻人追捧;接下来页即将推出的以江小白人物形象为原型的动漫《我是江小白之世界上的另一个我》,预计在2017年底面市……

陶石泉说:“好玩、有趣,是我们一直追求的东西。我经常讲一个逻辑,就是在满足功能的前提下,可以尽情去浪漫。”

这也是他做企业的思维。不同于一般公司严肃规整的氛围,江小白的员工们自发组织了车队、篮球社、滑板社、台球社……平日里大家经常会聚在一起玩,陶石泉也经常和他们一起参加各种比赛。办公区里还有台球室,工作烦了脑袋浆糊了,大可以暂时丢到一旁,打两局台球了再回来继续。

“谁说一定要穿职业装,在高级写字楼里的就是好公司?那都是成见。”在他看来,公司的功能就是一帮人在一起把事情做好,除此之外,就可以尽情浪漫、尽情叛逆。

“就像我内心认为我们公司应该变得很文艺,无论何时都不能是一个纯粹的功利性组织。但做一个公司,首先它必须是功利性,你得有能力把它变成一个高效的组织,否则光谈情怀,只烧钱不赚钱,那就是扯淡,哪有资格去谈文艺和浪漫?”

理性的疯狂

江小白的年销售额平均增长保持在100%这个让人惊掉下巴的速度,也让陶石泉被中央电视台、《销售与市场》杂志社等机构授予“疯狂开拓者”的称号。

他也觉得自己挺疯狂的,但那是一种“理性的疯狂”:“所有在我不能掌控的前提下的冒险,我都不愿意尝试。”在风险方面,他说自己是个特别保守的人。

像过山车、蹦极这种冒险行为,他都不愿意尝试,觉得一点也不刺激。“绳子断不断、过山车会不会突然停摆,这些事情哪怕只有万分之一的发生概率,但是发不发生完全不受控于我。但如果是骑车就不一样了。很多人觉得飙车很危险,事实上拥有经过专业培训的驾驶技术,在封闭的赛道里,是你在操控它指挥它,精密地判断和操控感觉,就算有客观的危险,绝大部分情况还是在你的掌控之中,只要可以你自己掌控,它就是安全的。”

像骑车一样驾驭企业

“我可以操控江小白的发展和速度,这是一种我称之为驾驶感的东西,优秀的CEO应该都会有这种驾驶感,闭着眼睛都知道企业各个部位发生的事情,就像我会知道什么时候加油门可以跑快一点,什么时候又需要踩一脚刹车,让它慢一些。拥有驾驶感的人一定会享受这种驾驶感带来的愉悦”。

他享受的是过程。做企业有两个层次,第一层是盈利能力、比拼经营效率,第二层就是享受一种掌控力和驾驶感,并且由此产生管理方法论和经营哲学。纵观江小白这几年的发展,会发现一个很有意思的现象:基本上每年它都在快速发展,比其他传统企业快很多,但同时又慢于可以一夜之间收益暴涨数十倍的互联网企业。

“我从来不想和谁比,不想什么时候必须上市。唯一能给我们下任务的只有我们自己,而唯有这样,企业才能去做真正正确的事情。”

和传统拉开距离,直到完全脱离

白酒是传统的中国酒,为了更好的传承和发扬而将其做时代性的改变,并不奇怪。但令人惊讶的是,陶石泉却说:“我希望江小白和传统继续拉开距离,直到完全脱离。”

这听起来很不可思议,但按照陶石泉不走寻常路的作风,这其中肯定有文章。果不其然,对此他解释道:“两者完全不矛盾,我们要做的是更好喝,更能被大家接受的中国酒,要做成中国酒的‘新世界’,走向时尚化和国际化。”

江记酒庄可以说是江小白打造中国酒新世界的重要一步。过去十年里,陶石泉到德国、法国、意大利等各个国家考察酒庄,萌发了要把国外酒庄和乡村俱乐部的概念引进国内的想法。

近几年,江小白收购重庆江津的百年老酒厂,并且在江津白沙镇扩建了农庄和酒庄,逐步打造从上游原材料供应到下游酿造生产的完整产业链。这还不是全部。陶石泉想做的,是一个人文的、自然的、体验性极强的中国田园式酒庄。

享受矛盾和反差

很多人都知道江小白的品牌能力很强、营销做得很好,却往往忽视了它的产品品质其实很相当过硬。就拿技术层面这一块来说,全重庆一共有6个专业酿酒技术国家级评委,江小白就占了3个;全重庆的10个省级评委中,江小白就占了7个。更不用说在过去几年,从来没有出现过一起质量事故。

对于江小白来说,有一个挺“委屈”的地方,品牌和营销容易被人感知,却掩盖掉了产品本身的竞争力。“我们只是不习惯天天在媒体上大声喊自己在技术这一块有多好。如果我们的品质能提20%,我们愿意投入200%的付出。”

一直很清楚自己想要什么的陶石泉,在这些方面上却有着许多矛盾而反差的想法。

“在营销上我希望做的轻,生产这一块做的重,这是反差;我是一个特别有耐心的急性子,希望公司所有的经营动作都特别快,但又希望我们能非常沉稳和有耐心的去期待实现长期价值;我希望企业的战略战术是沉稳大气的,但又希望团队是活跃的、创新的甚至是叛逆的;我对过程控制极其刻意,但对最后的结果出来反而随意。”

究其原因,他总结为一句话:“我希望我们带给别人的结果,大于我们的表达。”

采访接近尾声时,我问陶石泉,如果时光倒流回十年前,他最想做什么事情。

他不假思索的回答:“应该还会是这些事情,虽然不一定是这个行业,但一定会是新鲜玩意儿、新鲜东西。我不喜欢和别人一样。一旦我发现自己在学谁,或者像谁,那我马上就会失去兴趣。我只能是我自己。江小白也只能是江小白。无法复制,也不能复制。”

拍摄和采访结束后,他抱着他的赛车头盔走出门外。盛夏的阳光下,他的背影像一个骑士,燃烧着永不熄灭的斗志和热情。

关键词:江小白陶石泉来源:酒业财经 佚名
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