国台酒业张春新总经理，是个天生的演说家，这个跨界博士，似乎永远激情四射，记忆超群。他在《我们这十年》的演讲之中，倾注了更多的企业之外的哲学思考，我们整理摘要记录，以鉴行业探索之行。
以下为讲话整理：
过去的十年是一个什么样的事实呢，无论什么样的思考，它都是基于事实的。所以我在思考我们过去这十年可不可以这样讲，叫“够好的十年，够糟的十年”。换个说法，比较公认的事实和普遍的共识，是不是这么一个共识：前五年够好，叫“时来天地皆同力”;后五年够糟，“运去英雄不自由”，大体可以对我们这十年做这样的判断。
我想谈几个方面的思考，第一个是取势。
现在的势怎么来判断?企业的经济和经营离不开产业，产业离不开宏观，宏观离不开政治。我们从企业看产业、看中国、看世界，由内而外，向上看，是雾里看花，乱花渐欲迷人眼。我们倒过来看，从世界看中国、看产业、看企业，由外而内，向下看，会当凌绝顶，一览众山小。
从世界看中国，中国在世界是一个什么样的地位，中国和世界是一个什么样的关系?几千年来，世界对中国除了羡慕就是嫉妒，世界把中国偶尔给欺负了一下，还把中国给叫醒了。中国从“以俄为师”到“改革开放”，而且一学习就让同学刮目相看，甚至让老师紧张，28年就改天换地，几十年的建设就整了世界第二大的经济体，这就是中国。
现在再来看，是不是有很多人在学习中国?呼吁本国优先，我认为不仅仅是商人的本性使然，因为中国的榜样力量摆在那儿，有多少人讲说中国这些年就是在闷头发大财，脱欧的本质也是为了自己的国家。我们从中国和世界来看，这可能正是中国和世界正在进行的根本性变化，我们奔跑了很多年，如果我们领跑了，还是不是跟跑的状态?
不仅如此，我们北方经常讲一句话，“气人有，笑人无”，不仅仅是老百姓的一种心态，都很难做到之前的韬光养晦了。我们看中国的外部环境似乎越来越不省心，这就是我们中国和世界。没有别的办法，只有让自己更强大。
办好中国的事情，关键一定在党，中国就是集中力量办大事。我们现在面临这样的环境，首先党要强大，中国才能强大。我们思考是不是基于这样的逻辑，才有了从严治党，八项规定。从现在党的主张来看，应该是实现中华民族伟大复兴中国梦的冲刺时期。这就是未来几十年，中国白酒产业置身的国内大环境。
白酒产业在这样的形势之下，既要顺应，更要助力。不要梦想着领导带头喝酒，从十八大、十九大到二十大这十年，无论是制度固化还是组织导向，都已经有了足够的时间，让中华民族的精英内化于心、外化于形，强制成习惯，习惯成自然。给行业的影响就是彻底真正的回归，回到中国白酒的本质，没有任何功利。酒就是酒，喝酒就是喝酒，就这么纯粹，就这么简单。我们喝酒就是要达到“打开自我、还原真我，陶醉忘我，实现大我”的美好境界。真正的为快乐饮酒，为健康干杯。
回到本质，无善无恶心之体，有善有恶意之动。茅台做了很好的表率，一系列的重大决策都蕴含着高瞻远瞩的政治考量和长远的战略思考。学习茅台，更重要的是审时度势，顺势而为的战略思路定力。这样的话会不会提出来，茅台是用来喝的，不是用来炒的。作为酒行业的前辈、专家、作为企业的负责人，十八大的时候开始的这个大势，当时没有看太清，现在应该看得清楚。除了这个大势还有两个小趋势，一个是品类趋势，一个是品牌趋势。
看仁怀的酒企、注册的酒企就超过1000家。这样的数量和品牌集中的趋势，如何来获得发展的明天?酱香品类就不用讲了，它就这么一点酒。现在更加深入思考的是我们仁怀这么多的酒企，在品牌趋势高度集中的背景和趋势之下，我们何去何从?这是第一个关键词，我思考的叫“取势”，我们要把大势看清楚。
