6、巨头割据形成
行业里面以后真正玩得起白酒的企业就那么多，而且随着时间的推移，数量只会越来越少。所以，对经销商来说，站队要趁早，选对品牌意味着以后还有机会在行业里面找饭吃，站错队，以后就只有转型的份，因为行业里面已经没有您吃饭的工具了。
对绝大多数酒企来说，意味着“卖身要趁早”，越早还能卖个好价钱，越到后面人老珠黄，就只能“破罐子破摔”了。
7、互联网白酒品牌加速度诞生
随着对互联网工具的娴熟运用，这是必然趋势。年轻一代创业不想像父辈那么辛苦，一个个门店做沟通、打呆仗。怎么办?依托互联网做品牌，只要有一小部分消费者认可，自然就有自己吃饭的地盘，网上沟通、省时省力，只要产品设计足够吸引眼球，酒体勾调符合小众需求即可。
目前做尝试的大厂家、个人创业者越来越多，这个趋势势不可挡。
8、白酒香飘国外并大幅度提高市场份额
中国崛起在世界上不再是自嗨，而是实实在在让世界上其它国民感知到了。而一带一路的推出，沿线有64个国家，这些国家将不可避免地受到来自中国酒文化的熏陶和培育。就像美国的崛起导致麦当劳、肯德基、可口可乐、百事可乐、好莱坞电影向全世界输出一样，中国崛起也一定会把中国的文化、饮食输向全世界。
尤其是人民币国际化的趋势加速度前进，贸易便捷使得中国白酒走向全世界更是有了良好的背书。
9、白酒的经销商队伍会再次洗牌
一是年轻经销商群体的崛起，酒二代有成功的，也有转型的，新生代进来做酒的经销商其观念、运作理念与以前的老一辈经销商截然不同，他们的快速成长和对资源的争夺决定了经销商位置新的排序。我们看看现在各地市场新成长起来的经销商，都是一些70、80后的群体;
二是名酒资源的再分配也会促使经销商群体的洗牌。这个好理解，不多解释。
三是经销商自身的并购重组和互相参股也会促使队伍结构发生改变。
10、消费迎来大变革
90、00后等年轻消费群体真正崛起，成为话事人。
网购、连锁改变着人们的消费习惯。
消费的两极化愈加明显，要么是名酒、要么是休闲小酒。
11 、酒水零售业态出现革命性变化
线上线下一体化成为酒水新零售标配。
酒水连锁化销售势不可挡，因为依靠单店赢取暴利越来越难，除非您拥有茅台这样无可匹敌的资源。
品牌体验店会成为未来的发展方向。
12、根据地市场即将塌陷
以前企业做根据地市场是因为有自己的闭环，譬如当地政府支持，被指定为政府接待用酒，定点采购;信息不对称，除了茅五剑几个全国性品牌，当地的消费者不了解外面的白酒;口感被多年熏陶，一时半会不习惯外地白酒的口感等。
现在这些屏障都被拆除掉了，公务接待禁酒、公务员不得参与经商等禁令，让政府的引导作用大打折扣，而贸易自由化，消除贸易壁垒，严禁地方保护更是让本地白酒失去了最大的保护伞;移动互联的到来，尤其是微信的普及，信息变成了平的，没有什么消息是秘密的，全国的消费习惯快速融合。
最关键的是全国性品牌手上拿着大把的资金，地方品牌没有品牌优势、没有资源优势，很容易被全国性品牌攻破阵地。因此，还指望根据地市场可以是自己的最后屏障这个想法要改变了，根据地市场也会守不住，这不是以您的意志为转移的。
我们说的趋势也只是一个小预测，仅做参考。经销商根据这个判断该作何选择?行业从业人员根据这个趋势该作何职业规划?我想，最根本的就是占位和站队!经销商要学会提前占位，抓住未来有发展的品牌跟有前景的企业合作，怎么判断?符合以上趋势的企业和品牌就可以首选，要快速抢占;行业从业人员则要及早谋划，不要让自己服务的企业被趋势淘汰了还不知道怎么回事，要帮助企业及早转型并完成自身职业生涯的破茧成蝶。
