作为老牌葡萄酒龙头企业，华东葡萄酒公司的成功，有一个极为特殊的现象，就是它在青岛市场所占据的绝对优势。
一直以来，作为青岛区域的强势葡萄酒品牌，华东在青岛餐饮渠道的市场占有率在90%以上，商超渠道占有率超过50%，市场份额综合占有率超过80%以上，牢牢占据青岛高档葡萄酒市场的第一把“交椅”。早已成为青岛广大消费者的首选品牌。由于华东在青岛的强势，使得其他品牌在这个市场很难渗透。而华东公司则是将品牌运作和产品代理分开执行，在青岛市区实行直销运作，然后根据市场变化进行产品和竞争策略的调整，掌控最具优势的营销资源，业界称之为“青岛模式”。
华东，雄踞一方的四大根基
华东葡萄酒公司之所以能够雄霸山东青岛市场，强势把控商超、餐饮等多个主流渠道，源于四个方面的强势。
一、产品体系合理
有需求的地方就有市场，有市场的地方就有开发的潜力。目前葡萄酒市场细分趋势已经非常明显，人们对葡萄酒已经达到了深度认知的阶段。正是基于这样的认识，华东葡萄酒在产品结构设置上非常全面，价位涵盖了中低端到高端，品类涵盖了莎当妮、赤霞珠、梅鹿、西拉等多种，锁定不同消费群体，培养消费者对品牌的依赖度。
二、多维度广宣轰炸
在青岛地区，华东葡萄酒的广告攻势强劲。其广告传播策略立体，无论是传统媒体如报刊杂志、地方电视台、核心街区LED屏，还是新媒体如网站、微信公众号，到处都能见其身影，不断强化着在消费者心中的品牌占位。
三、专业化的团队高效运作
近年来，华东葡萄酒公司通过持续的人才队伍建设，坚持打造专业化、职业化的营销团队，通过体系建设和细分，建立起了一个覆盖全国的“分工明确、目标清晰、职能到位、执行有力”的营销网络体系。
四、利润回报高，厂商关系稳定
华东葡萄酒公司产品利润回报丰厚，对于经销商和终端都有极强的吸引力和刺激，使得终端对产品的推力很强，很大程度上使得竞品很难超越。
