8月25日，古井贡酒公布2017年度半年报，报告期内实现营业收入36.70亿元，同比增长20.53%;归属于上市公司股东的净利润5.49亿元，同比增长27.34%。
行业复苏，徽酒龙头祭出8项措施
进入2017年年以来，我国经济稳中求进。白酒行业开始复苏，白酒企业相关举措调整到位，整个行业进入更加激烈的竞争态势。作为安徽白酒的龙头企业，古井贡酒营收和净利润都取得较大幅度的增长，报告期内古井贡酒全面完成公司年初制定的上半年经营目标。
报告显示，上半年古井贡酒主要采取以下8项经营措施：一是坚持举高打低、举外打内，提升品牌影响力;二是优化产品线，产品结构不断完善;三是强化质量，不断提高白酒生产技术水平;四是加快信息化建设，“战略5.0”基本落地;五是稳步推进成本控制，确保挖潜增效;六是优化人力资源建设，确保人才动力;七是加强安全环保管理，确保稳健运营;八是深化党管一体化，以党建促发展。
深耕市场，营销成本、销售费用同步上升
近年来，古井贡酒持续做大做深市场，推进市场精细化运营管理，筑牢根据地市场和主力核心市场。坚持多市场共振，积极推进全国化布局，发挥协同效力。持续做亮品牌，继续开展古井贡酒文化国际化推广。古井贡酒的营业成本与销售成本也随之大幅提升，其中营业成本增加17.02%，销售费用增加23.25%。
有业内专家表示，“短期内在泛全国化的战略布局下，包括渠道下沉，古井贡酒费用投入是持续增加的，但收入和利润也都在增长，因此长期看费用率会保持相对稳定。”
受益于消费升级，近年来古井贡酒年份原浆系列产品销售也发生变化，在市场等经济较好地区，古井贡酒年份原浆7年及以上产品迅速增长。在乡镇市场，古井贡酒年份原浆5年逐渐替代献礼版，这是古井贡发展路上的一个重要信号。
古井贡面临的三大风险，年内冲百亿压力大
虽然古井贡酒取得不错的增长业绩，但报告显示古井贡面临的三大风险：一是宏观经济进入新常态，白酒行业调整筑底，名酒企业复苏迹象明显，市场竞争进一步加剧; 二是营销渠道的变革，消费群体和消费结构的转型，互联网对传统产品渠道的冲击; 三是假冒侵权产品的不利影响。
白酒行业专家王传才表示，“古井贡酒半年报业绩‘符合预期，没有意外’”。
首先，古井贡与黄鹤楼合并报表之后股份公司半年报，其业绩表现基本上属于“中规中矩，没有意外”，也充分显示出古井贡酒股份有限公司面对艰难竞争局面。
其次，古井贡酒在安徽基地市场面临着两线作战，既要与中高档酒代表性品牌口子窖拼“地面战”，也要与洋河为代表省外中国名酒拼“品牌战”，古井贡酒在安徽本土市场面临着巨大业绩压力。
第三，黄鹤楼酒湖北市场进入到深耕阶段，并购后业绩释放也基本结束，竞争性成长同样面临着巨大压力。
第四，古井贡酒在河南、山东、江苏等市场成长进入到徘徊期，特别是茅五洋泸等大幅度下沉给古井贡酒外拓带来压力。
