6月13日，中国食品工业协会党委主办的全国白酒骨干企业党建工作会议在今世缘酒业总部举行。中国食品工业协会党委书记、副秘书长、白酒专业委员会副会长兼秘书长马勇主持会议。
近几年，今世缘酒业党委坚持以服务发展、服务员工为主线，以开展群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育、“两学一做”学习教育为契机，牢固树立党建主业意识，着力推动“三大转变”，即思想认识由轻党建、重经济向齐抓共管转变，思想观念由重形式向重效果转变，思想方法由外围型向渗透性转变，促进了企业又好又快发展。
公司领导班子被评为江苏省国有企业“四好”领导班子，公司先后荣膺中国食品工业科技进步优秀企业、全国卓越绩效管理优秀企业、全国企业文化建设先进企业、全国五一劳动奖状、全国模范劳动关系和谐企业、全国模范职工之家等荣誉称号，交出了一份党建工作强、发展势头好、面貌变化大、员工实惠多的“答卷”。
突出抓好四个方面工作：一是强基固本，注重 “四个延伸”，织密党建网络。“四个延伸”，即党建对象由部门向班组延伸，党建管理由粗放式向网格化延伸，党建渠道由单项灌输向双向交流延伸，党建平台由实体组织向虚拟空间延伸，实现党建工作转型升级。二是整合资源，党建带动群建，凝聚党建合力。把党建、群建重点放在青年员工身上，将党建、工会、共青团、妇联和企业文化工作“拧成一股绳”，着力构建以全国找位置为定位的党群创新体系。以现代绩效管理理论为指导，与争创全国质量奖同频共振，完善党建、群建工作绩效管理的目标愿景、考核评价、流程控制等体系，形成“目标明确、指标系统、压力传递、绩效考核、持续提高、循环推动”的闭合管理流程。三是创新载体，建设幸福企业，激发党建活力。党的十八大胜利闭幕后，公司党委多次召开座谈会，征求广大员工意见，启动了以“薪酬体系市场化，职业平台公平化，情感关怀人性化，文化活动常态化”为主要内容的《幸福今世缘实施纲要》，设定一级指标4个、二级指标14个、三级指标56个。四是强化担当，压实“两个责任”，筑牢党建堡垒。抓制度、促规范，在群众路线教育实践活动中，组织开展了“顶岗作业解难题”等主题实践活动，制定完善了《效能建设工作问责办法》等一系列制度，做到教育引导常态化、监督问责常态化。抓作风、促严实，在“三严三实”专题教育中，以“‘三严三实’增动力，企业发展添活力”为主题，做好规定动作，开展特色活动，学习周恩来严实精神、撰写“五德”征文，立家规行家规、重家教正家风蔚然成风。抓学习、促提升，正在开展的“两学一做”学习教育，公司党委结合企业特点，围绕“十三五”战略规划、年度工作计划，坚持竞争导向、目标导向、责任导向、问题导向，全力组织落实“今世缘喜庆+”战略转型落地、全国质量奖申报等重点工作项目，推动改革创新取得新成果。
今世缘酒业董事长、党委书记、总经理周素明表示，党建强，则人心聚、事业兴;党建弱，则人心散、事业衰。党建工作既是今世缘优良传统，又是今世缘重要的生产力。公司党委将结合今世缘创牌20周年，围绕“惜缘感恩?缘结天下”主题，精心组织、积极开展“20件公司大事评选”、“20名功勋员工评选”等系列活动，激发全体党员干部的历史使命感和主人翁意识，促进公司在新的历史起点上实现更好更快地发展。
会上，国务院国资委研究局副局长张涛、国家统计局工业司副司长江源分别作题为“传统产业贯彻落实供给侧结构性改革的思路与建议”、“当前我国工业企业运行趋势”的主题报告。茅台、五粮液、苏酒、泸州老窖、汾酒、顺鑫农业、劲牌、古井、迎驾、扳倒井、景芝、稻花香、衡水老白干、口子等全国白酒骨干企业党委负责人出席会议并进行了党建工作交流。
