2022年的中国酱酒市场，虽然依旧火热，但品牌集中化的趋势愈加明显。为了能从激烈竞争中脱颖而出，中小酱酒企业纷纷开启了“品牌打造”之路。作为茅台镇7.5平方公里核心酱酒产区内的重要一员，英雄渡酒业通过掌舵人的运筹帷幄，把红色基因融入到企业血脉中，让品牌极具辨识度;藉由守正与创新，让品牌更具生命力;经由与消费者做朋友，让品牌更具亲和力，实实在在让品牌扎根于消费者的心中。
坚持品牌战略化 强调品质上乘化
在掌舵人汪伦看来，品牌化战略是一个长期的系统工程，是企业发展的生命，因此，企业必须要有一个明确而有效的品牌化战略，才有可能在激烈的市场竞争中，持续做大做强。自改名“英雄渡酒业”以来，“红色精神”所蕴含的生命力让英雄渡酒业熠熠生辉，“英雄渡?豪情”、“英雄渡?征程” 、“英雄渡?光辉岁月”的相继推出，唤醒了消费者对于峥嵘岁月的记忆，进而提升消费者对英雄渡酒业的品牌认同感，建立口碑价值，最终实现市场和消费渗透，达成品牌提档升级。
建立顶层设计固然重要，但是没有品质为基，无论多么动听的故事也缺乏灵魂，为此，汪伦对于“产品质量”格外重视。英雄渡酒业酿酒师把汪氏祖传酿造秘法和“12987”坤沙酱酒酿造工艺相结合，赋予原浆酒更加奥妙之香味，之后经由多年窖藏，让原浆酒在岁月的洗礼中，自然熟成，最后通过精心勾调，妙到毫颠的优质酱酒就此诞生。纵观每一个酿造环节，英雄渡酒业的酿酒师和勾调师对酱酒的情怀、态度、信仰都得到了完美展现，他们的作品成功俘获了众多消费者，让他们成为了英雄渡酒业品牌影响力提升的“一大助力”。
与时俱进 发展多渠道宣传路径
想要运作品牌，充足的资金必不可少，汪伦独具慧眼，把有限的资金巧妙的应用在了“刀刃上”，打造了属于英雄渡酒业的社交媒体矩阵。
疫情期间，当其他酱酒企业还在纷纷哀叹线下销售渠道受阻时，英雄渡酒业凭借早已建立好的社交媒体矩阵，实现了线上销售，助力全年销量稳步向前。进入2023年，随着线下渠道恢复畅通，英雄渡酒业进入“两条腿走路”模式，并从中找到一个平衡点，让线上渠道和线下渠道形成了一股合力，动销提速明显。
“立新”上见眼光，“破旧”上显魄力，正式因为汪伦适应时势、坚守品质、找准定位、守正出奇，英雄渡酒业才能在贵州地方酱酒企业的激烈竞争中脱颖而出。
不盲目跟进 与消费者做朋友
近年来，伴随着飞天茅台价格持续攀升，众多酱酒企业纷纷在800元价格带进行布局。其中不乏中小型酱酒企业，但是英雄渡酒业并没有盲目跟进，而是坚定走“高品质，价亲民”，的路线，让经销商可以有钱赚，让消费者花钱不多就能喝到高品质酱酒。
选择扎根次高端酱酒价格带的英雄渡酒业，不仅在质量上是同价位中之翘楚，而且针对宴席消费场景和好友聚会消费场景制定了一系列刺激政策，提升了开瓶率。此举，广受代理商好评，一位和英雄渡酒业有着长期合作的经销商这样说道：“英雄渡酒业作为贵州酱酒企业中的老字号，选择在中高端酱酒价格带开疆拓土，一方面顺应了消费升级的趋势，另一方面，对于品牌价值的巩固起到了良好的促进作用。另外，合理的售价对于经销商们极为友好，良好的动销使得他对英雄渡酒业的未来更有信心。”
中国酱酒行业经过数十年的发展已然成熟，身处其中的企业亦找到了适合自己的发展之道。英雄渡酒业作为茅台镇老牌酱酒企业，通过融入红色基因形成品牌差异化，坚持品质为优先形成产品差异化，扎根中高端酱酒价格形成定位差异化，拥有了强大的发展势能。我们有理由相信，英雄渡酒业未来必将成为中国酱酒行业高质量发展的重要推动力量。
