川酒“强复苏”、徽酒“两极化”、西北呈疲态
从各个板块来看：
首先，川酒军团在今年整体呈现爆发式增长。总体上，前三季度，川酒在规模增速上维持着两位数;而其中水井坊在渠道模式改革之下迎来爆发式放量，营收同比增速85%，今年在规模上有望达到20亿级。而在利润增速上，四家企业均超30%;显然，这与行业高端酒复苏态势分不开。
其次，徽酒发展“两极化”更为严重。古井贡和口子窖维持两位数的增长，但金种子则大步退后，利润更是处在亏损的边缘。激烈竞争的徽酒市场，曾经的群雄割据正向着“双寡头”格局发展。
最后，西北板块疲软已明显。大西北市场，除伊力特稳增长外，金徽酒前三季度已到微增边缘，而青青稞的负增长势头并未得到遏制，皇台则几乎退出酒业舞台，大西北的疲软态势已较为明显。
20亿门槛成为行业“分水岭”
仔细对比已经发布的三季报，整体而言，酒业营收规模超过20亿的企业(顺鑫农业除外)，无论是营收还是利润增长都超过两位数;尤其是利润增速普遍在20%以上;而20亿级以下规模除水井坊、沱牌外，规模增速均停留在10%以下;如果再算上即将跃上20亿级规模的水井坊，酒业20亿规模门槛俨然已成为“分水岭”，呈现“强者恒强”的态势。
▲19家上市酒企前三季度净利润一览
beplay正规 的背后释还放出哪些信号?
巨头们的“较量”更加针锋相对
金字塔顶端的格局之战将是“持久战”。众所周知，五粮液“二次创业”继续瞄准老大位置，洋河的目标“坐二望一”;但beplay正规 显示：茅五洋彼此之间的规模始终逐步扩大。目前，茅、五规模差距已从半年报的80亿突然拉大到200亿;而五、洋之间也从半年报的40亿元扩大到50亿;而整体增速方面，茅台更是超过50%，一骑绝尘;而五粮液也是在“对标先进”的新政思路下大步向前，均增速都超过20%;洋河目前暂时进入稳增轨道。
目前来看，第一梯队的“门槛”将在200亿级规模;不过对第一梯队的挑战者比比皆是，泸州老窖要重归三甲，而古井、汾酒目标也重回白酒第一阵营，老窖和汾酒的增长势头迅猛，不论座次是否变化，但巨头们在战略之下的市场竞争和对抗正变得直接而激烈。
首先，在高端酒价格方面针锋相对。前三季度，茅台重在“稳”价格。不过，五粮液、洋河、泸州老窖、汾酒核心大单品价格则顺应市场高端酒复苏态势而逐步提升。先是五粮液的市场零售价站上969元高位，冲击千元线;随后国窖1573经典装则通过频繁的控货、提价紧紧跟随;与此同时，洋河手工班零售价上涨200元，继续在高端塑造品牌形象;汾酒青花汾也加强价格管理，巩固次高端地位。
其次，在渠道方面共同瞄准优质终端争抢。从市场动作来看，茅台进一步强化专卖店的终端职能，而五粮液以“和美盛宴·万店浓香”推动“百城千县万店”等工程建设，在全国范围内布下终端网络，深化对市场的掌控;洋河绵柔品鉴团配合522极致化工程，泸州老窖在双124工程等等都瞄准了市场优质终端;此外，在今年巨门们更是大展拳脚茅粉节、国窖荟、酒二代等圈粉活动频频上演，竞争已从渠道末端渗透到消费端。
既集中又分化，一线名酒加速下沉碾压区域品牌生存空间”
从目前报表的beplay正规 不难看出，虽然整体上行业呈现复苏态势，但全国名酒和区域名酒在增速上呈现出明显的分化。茅五洋泸古汾等保持“两位数”以上的快速增长，而区域龙头中，老白干、伊力特增速放缓，而青青稞和金种子则负增长。
对于增速分化背后的原因，卓鹏战略咨询创始人田卓鹏分析表示，“当前行业正高度集中化，尤其是在行业高端反弹势头强劲的趋势下表现尤为突出;一方面，茅五洋泸等一线名酒坐拥高端品牌自然占据优势，以高端品牌贡献主要收入的茅台、水井坊为例子，均获得超过50%以上的增速;而反观省级龙头，整体在商务消费升级下遭遇‘天花板’，压力渐显，即使是曾经在本土市场霸占80-180元价格带的白云边、十八酒坊等品牌的增速也大大放缓。反而是拥有中高端、次高端品牌的今世缘、沱牌等名酒企业能分享商务消费的红利，保持着较快的增速。”
今年以来，全国性名酒正加速下沉，发起了对区域市场新一轮的“收割”。在渠道上，五粮液的“百城千县万店”工程强势推平渠道链条，将触角伸进优质的烟酒店终端;泸州老窖的双124工程、水井坊的核心终端门店建设、郎酒的核心联盟商工程等都有异曲同工之妙。曾经都是省级龙头掌控着区域的网络，而如今随着一线名酒资源投入下，与区域品牌真刀真枪地抢盘，区域品牌的生存空间正加速被碾压。
对于区域名酒增速放缓的现状，田卓鹏还补充说，“省级龙头正面临两大压力，一是商务消费升级趋势下遭遇了‘天花板’外，现在省级白酒主流优势价位段仍保持在120元左，而商务消费升级下的主流价位将是200-400元，如果省级龙头不能迎合消费趋势，消费者就会迭代，从而有失去其核心消费群体的危险;第二个压力则表现为大众酒乏力，也就说还是底盘不够坚实，下沉不够彻底造成的隐患。”
其实，从市场的反映也是如此。今年以来，茅台系列在全国大范围招商布局，目前报告期内的系列酒已突破40亿元;而五粮液的大系列酒板块的调整同样大刀阔斧，明确了系列酒“5+n”的产品矩阵战略，收缩条码，处罚违规经销商优化市场，系列酒整体提价10-20%，一系列的举措正助力五粮液系列酒百亿规划的达成;此外，泸州老窖今年五大单品全国招商布局，以5万的“低门槛”在全国斩获大批优质经销商;郎酒郎牌特曲在江苏砸下几个亿的广告;汾酒提出“四大战役”在省外市场全面开火……全国性名酒系列酒的发力无疑将与区域品牌在中低档价位上直面竞争，而这对于“底盘”不稳、下沉不够彻底的区域品牌来说无疑是雪上加霜。
