今年酒类渠道资本动作频频，越来越多的资本方开始觊觎这块尚待开垦的“新大陆”。
“鼎晖投资等机构今年上半年投资了我们”，歌德盈香掌门人、董事长刘晓伟今日上午在“华樽杯”第七届中国酒类企业品牌价值评议颁奖盛典上向酒业家记者透露，“歌德盈香接下来还有收购在进行”。
据记者查询，歌德盈香现有股东包括深圳前海鼎晖颐海股权投资合伙企业。此外，据酒业家记者了解，早在数年前，鼎晖投资即曾与华东最大的酒商之一商源集团有过接触。
这是少有投资酒业的鼎晖资本，在酒水领域的第二笔投资，早在2012年，鼎晖就投资了内蒙古最大的白酒厂家河套酒业，希望推动其尽快上市。
资料显示，鼎晖投资是国内最大的私募基金之一，目前管理着五支美元基金和两支人民币基金，管理资金规模达650亿元人民币。
“酒类渠道变革3年后见分晓”
进入2015年之后，歌德盈香今年资本整合动作频出，先是并购中国最大的葡萄酒beplay好玩吗 也买酒，近期又出资并购华东酒类连锁企业酒老板。
△歌德盈香董事长刘晓伟(中)领取华樽杯57.42亿品牌价值奖牌
同时荣获“中国老酒品牌第一运营商”称号，旗下也买酒获评“中国酒业十大beplay好玩吗 品牌”称号
缘何一家主营老酒业务的企业会进行这样的并购?刘晓伟对酒业家记者表示，主要是基于抓住酒类渠道变革机遇的考虑，“酒类渠道变革趋势挺明显的，3年后大变样，窗口期很短，歌德盈香想在渠道上做些整合，酒类渠道变革可能还是要以整合并购为主，酒行业的流通领域本身还是很传统，白酒也有一定的市场性和计划性，让行内的人来重组并购更现实一些，这也是像诸如鼎晖、华泰证券投资我们的原因”。
对于今年酒类渠道资本动作如此之多，刘晓伟认为，“市场发展到了这个阶段了，以前各种条件不太具备，现在都是水到渠成的事儿，经销商也认识到了这个变革，通过新的模式扩大规模才有可能生存发展下去，过去经销商有‘宁为鸡头，不为凤尾’的想法，能生存就可以了，现在没有创新，没有硬件，其实是很难维持的。其实类似的并购很多，无非是歌德被报道了，没被报道的并购应该还有很多。”
歌德盈香并购逻辑首度曝光
“此次并购以后，也买酒、酒老板成为歌德盈香的全资子公司，原股东都变成了歌德盈香的股东，歌德盈香成为酒类流通行业的整合投资的平台，业务平台在也买酒、酒老板上，目前两家正在合并办公，歌德盈香接下来还有类似的收购在进行”。刘晓伟对酒业家记者表示。
“诸如像百川、怡亚通、中粮都在加速对整合线下渠道的收购，通过各种不同的方式方法去参与变革，让渠道更直接，更有力”，刘晓伟认为。
目前，也买酒和酒老板已经是歌德盈香的全资子公司。对于收购的两家企业线下线下的整合，刘晓伟表示，酒老板在上海是连锁老大，规模比较大、历史也比较久，和也买酒之间进行业务融合，是非常好的互补。
据刘晓伟透露，酒老板年营收3亿元左右，收购的时候门店有80多家，均为直营店，70多家在上海，“中国市场特别大，线下发展空间还很大，比如链家中介，现在有直营店3500家，酒的消费频次肯定比房产中介次数高”。
而对于也买酒，刘晓伟对酒业家记者表示，收购也买酒的价格在6亿元左右，70%是现金收购，原有外资股东退出了，管理层的股东基本都留下来了，交易代价是换股为主，一部分是现金，在刘晓伟看来，庞大的用户基数、在葡萄酒品类上的优势、经验丰富的经营管理团队是也买酒的巨大优势。他还表示，也买酒去年营收不到5亿元，亏损一千多万，但今年能实现盈利，“其实也买酒业绩一直不错，独立发展3-5年肯定没问题，收购的时候已经连续4个月盈利了”。
