从东北战略到全国效仿
随着“川黔名酒·情系东北”2017峰会召开，齐聚东北的川黔四大酒企，就此确立了深耕东北市场的营销战略。
东北地区见证共和国的工业成长，也正在沿着东北老工业基地的振兴之路前行。川黔四大酒企利用自身优势，深度对接和整合东北区域资源，既是促进企业转型发展、做大做强，又是关注东北民生、促进区域发展。
茅五泸郎虽然拥有优秀产品、名酒品牌、优秀团队以及强大的销售网络，但一直在庞大的东北市场开拓不畅。所以，业内人士一致认为，东北是名酒企业的薄弱市场。
东北市场由于市场发育不成熟及低端产品竞争激烈，一家名酒企业想要“拿下来”，不免吃力。眼下，四大名酒企业通过合作方式，无疑品牌力、竞争力更强，消费者的“教育成本”会下降很多，也更容易啃下来这块“硬骨头”。
一个行业发展力量，植根于文化的薪火相传。今天的白酒企业，已不单单是一个产品生产者，还是产品内涵传播者和产品文化的朗读者。
作为“川黔名酒·情系东北”2017峰会发起者，4家名酒企业的品牌有着毋庸置疑的公信力和美誉度，并以其厚重历史积淀与优异的产品品质，占据着市场的主流份额。
在今天“一带一路”倡议下，川黔四家酒企都在通过“走出去”战略，来实践白酒国际化道路，进而彰显民族文化名片，提升中国白酒文化的辐射力。
本次峰会立足于白酒产品的人文回归和历史呈现，举办了酒文化系列展示活动，展示内容侧重于历史沿革与文化解读，深度挖掘中国酒文化的文脉传承。
同时，峰会现场用产品、文献和多媒体手段，系统梳理了各个白酒的发展历程，峰会主办方邀请销售单位、社会公众等参观展览。现场还进行了鸡尾酒调酒表演、原创的古代酒礼表演等活动，旨在突出中国传统酒文化。
峰会期间还举办了“论道中国酒业——川黔酒企全媒体互动论坛”，论坛发布的《沈阳宣言》，四大酒企在未来发展上达成了共识，明确了合作模式、社会担当和企业责任。
随着四大酒企联合定下“东北战略”这一合作模式，有望引起全国其他酒企的复制和学习，成为行业未来一种常态化现象。
