招商合作，互惠共赢
2017年，泸州老窖将进一步放低准入门槛，有计划、有步骤地推进公司五大战略单品的全国性招商。
在泸州老窖已经重回健康发展快车道的今天，泸州老窖热忱欢迎全国有眼界、有实力、有资源的合作伙伴携手泸州老窖，互惠共赢，共创财富。同时，泸州老窖承诺，在招商政策的执行过程中，始终会注重保持原有政策和渠道的稳定，始终会保护好原有合作伙伴的利益。
两级运作，剑指终端
2017年，泸州老窖将继续大力推进“双124工程”，严格实施终端配额制和渠道下沉等措施，坚定不移维护和提升广大中、小客户的利润空间。坚定不移实施“千县工程”和“百万终端工程”，通过市场会战，把产品、政策和服务落实到终端，全面提升经销客户的动销率和收益率。
强强联盟，决胜市场
2017年，泸州老窖将全面试点终端联盟的组建，将产品分解到每一个零售终端，大力提升产品的动销率和终端客户的利润。
在全国范围内，泸州老窖将继续推进经销商联盟的建设工作，加快完善以品牌公司为平台的“全国三级客户联盟”，形成厂商齐心、合作共赢的有利局面。
筑巢引凤，增添后劲
2017年，泸州老窖将在全国范围内积极开展酒类行业骨干人才的招募，不断提升公司营销队伍的战斗力。
继续落实营销指挥者培养计划，通过科学而健全的人才测评体系，常态化的区域市场会战熔炼，让更多地营销指挥人才脱颖而出。为了激励发展和留住人才，泸州老窖还将根据实际情况，制订股权激励、薪酬激励、年金、奖金等激励机制。
重塑塔基，惠民利民
2017年，泸州老窖要重新定位头曲、二曲产品，不断升级头曲、二曲的口感与质量，并将头曲价格定位在60至120元之间，二曲价格定位在15至60元之间。
同时，还要全面推进泸州老窖老酒坊在100至200元区间的产品定位。泸州老窖将致力为老百姓提供高质量、高性价比的产品。
构建天网，持续创新
泸州老窖将全力推进天网工程的建设，独立网络，独立产品，实现线上推广。
2017年，泸州老窖将通过桃花醉等新产品进行试点，进一步年轻化泸州老窖品牌形象与企业形象;同时，构建独立于现有品牌和渠道的天网销售体系，全力以赴拓展时尚化、年轻化消费市场。
在新的时期，泸州老窖为实现销售领先和“重归前三”的目标，树立了以“三三四五”为主要内容的先进营销文化，即：始终坚持“三不动摇”，竞争型营销战略不动摇、销售为王指导思想不动摇和创造分享不动摇;始终坚持“三大稳定”，价盘稳定、团队稳定和政策稳定;始终坚持“四项要求”，与行业共荣，与客户互赢，与顾客相依，与市场同步;始终坚持“五个落地”，组织架构建设落地、渠道网络构建落地、品牌聚焦塑造落地、服务文化营造落地、公司效能革命落地。
